For nylig ser vi i stigende grad anmodninger om "godt, evigt." Måske er krisen skyld i dette, eller måske er folk allerede trætte af at være en pengeautomat til at tjene penge, jeg ved det ikke. Men en klar tendens er, at det for mange medarbejdere i dag bliver vigtigt ikke bare at tjene deres løn, men også at fylde deres arbejde med mening og besvare spørgsmålet om, hvilken værdi dette arbejde tilfører samfundet og dem selv. Som Viktor Frankl skrev: "En person kan modstå ethvert "Hvordan", hvis han kender "Hvorfor" og dette "Hvorfor" handler ikke kun om penge, men først og fremmest om værdier og betydninger, som netop er uhåndgribelige. Og det er grunden til, at spændingen vokser i rækken af ​​"virksomhedsintelligentsiaen", som i mangel af et "Hvorfor", pludselig styrter ind i sociale projekter, frivilligt arbejde, freelance, nedskifte osv., i håb om at modtage nye energier til fornyelse , et miljøskifte, nye værdier og retningslinjer. Den anden del af virksomhedssamfundet udvikler stille og roligt neuroser på kontorer, ved virksomhedsritualer og endeløse møder og planlægningssessioner, og trøster sig med tanken om stabilitet og at “det er sådan her overalt” og “det bedste er det godes fjende. ” Det er klart, at det er svære tider, og enhver ejer var til enhver tid interesseret i penge og overskud. Men profit er resultatet af en virksomhed, og ikke dens hovedmål. Grundlaget for en virksomhed er netop de værdier, for hvilke denne virksomhed blev skabt på én gang, og de ideer, der blev fulgt af de mennesker, der udviklede den. Men tiden gik, og virksomhedens mission og værdier blev til memoranda og regulativer, der endte i en støvet stak dokumenter i skabet, og værdierne blev erstattet af salgsvækstdiagrammer og slogans "Femårsplan - på tre flere år!" Og selvom facaden for mange er forblevet den samme, har indholdet ændret sig. Derfor er det slet ikke overraskende, at den næstvigtigste årsag til, at medarbejdere forlader virksomheder i mange år i træk, er manglen på muligheder for udvikling og faglig udfoldelse. Betyder det noget for dig personligt Og hvis virksomhedskulturen og forretningsprocesserne ikke giver medarbejderne mulighed for at realisere noget mere end bare penge, så vil de mest autentiske og stærke af dem forlade dem og efterlade de svage og dem, der er? villig til at tilpasse sig og ofre sine værdier og principper for pengenes skyld. Ja, og disse bliver lige præcis indtil de har mulighed for at få store penge et andet sted og i en anden virksomhed. Så det viser sig, at det udover den økonomiske krise for mange virksomheder også afslørede en intern, eksistentiel krise. Og dette er en normal evolutionær proces. Generation Y har i øvrigt signaleret os om disse tendenser og krav i lang tid - det er vigtigt for dem, fordi disse behov kan siges at være medfødte, og autenticiteten er også højere på grund af deres ungdom. At arbejde for en løn, gratis frokost, virksomhedsforsikring og retten til at tilhøre en stor og kendt virksomhed er ikke længere nok for dem. Idéer styrer verden og for de virksomheder, der ærligt har svaret på spørgsmålet "Hvorfor", spørgsmålet "Hvordan" er allerede sekundært. Og dem, der allerede har besvaret det ærligt, vil helt sikkert nå og erobre deres toppe. Og medarbejdere, der bekymrer sig om "Hvorfor", vil komme til sådanne virksomheder og teams, og krisen vil være det sidste, de taler om der. Fordi en leder ikke er afhængig af miljøforhold, men primært på sin tro på det, han laver. Og tro er den mest kraftfulde drivkraft og motivation, og ingen mængder af sociale pakker eller virksomhedsgodbidder vil bevæge folk, som det er troen på deres rolle, mission, virksomhed. Og for de virksomheder, der har alt i orden med sidstnævnte, bliver det klart og klart, hvilke kriterier man skal vælge, og hvordan man evaluerer personale, samt hvad der skal udvikles i mennesker og forretning. Og HR-brandet vil fungere som smurt, fordi det eksterne indhold er identisk med det interne, og virksomheden tiltrækker netop de mennesker, der virkelig bekymrer sig om virksomheden og det team, som de gerne vil arbejde med spørgsmål i virksomheden "Hvorfor" forårsager