Jeg ved ikke, hvor det kom fra, men forretningsmænd og rigtige mænd, uanset køn, indkomst og beskæftigelsessektor, vil samles på uniformen og begynde at diskutere noget globalt og uden for deres rækkevidde. Hvad skal vi for eksempel kalde problemerne? "Lad os kalde det vanskeligheder!" - siger en. "Jeg vil foreslå, kolleger, til opgaver, for det er op til os at beslutte, hvordan vi griber problemet an," og man kan virkelig mærke, hvordan magten over problemet stiger, og trykket i strumaen øges! Men mine knæ ryster stadig. "Jeg foreslår at erstatte problemer med opgaver, hvem er enig?!" - tegnsætningen er nærmest forfatterens, nærmest et citat. Og det er umiddelbart tydeligt, at denne person sidder i bestyrelsen, hvor det ikke er kutyme at råbe: "Mine herrer, vi er i problemer!" år anbefalet at investere 70% af aktiverne der! Denne har alt beregnet og beregnet, og ingen uforudsete omstændigheder er skræmmende for ham. Der er opgaver, der er succeser. Fejl? Alle har dem. Men ikke med ham. Han har "midlertidige stop for at opnå succes." Tag fejl i brevet, og du vil blive ført til helvede for evig pine. Matchmakeren til en anden fætters vens ven i en naboby 300 miles væk forsvandt. Jeg tog fejl i antallet af udyret med kvadratroden af ​​Pi. I denne henseende er det godt at sammenligne denne gruppe af pseudo- (nu kan vi sige "info-") forretningsmænd med private handlende og andre enlige forretningsmænd og små. grupper, der opererer i virkeligheden. Hvorfor med dem? Fordi de er mobile, og de vil sandsynligvis ikke erstatte et selskab alene. Små virksomheder har større mobilitet, og beslutningstagningen er ikke hæmmet af bureaukratiet. Altså: Jeg skal finde ud af det – jeg gik hen og fandt ud af det. For at nå til enighed gik jeg hen og lavede en aftale. Loftet kollapsede – de hyrede en reparatør. Ingen overvejelser om, hvad man skal kalde en upålidelig partner, eller markedets fald. Der er ikke tid til dette. Meget afhænger selvfølgelig af ordet. Men problemet forsvinder ikke ved at ændre navnet. Og her er de succesfulde mennesker. I en succesrig offentlig virksomhed finder de på et navn til Babayka, så hans tænder falder ud. Men problemet forbliver det samme. Ingen af ​​dem bevæger sig Det minder mig om det barnlige "lad os finde på et sjovt navn til monsteret." Dette gør ikke uhyret mindre farligt, men barnet er ikke så bange. Et barn holder op med at være lille, når det holder op med at være bange for et mørkt rum, og ikke opfinder bamser i det. Men lad os kalde problemer for eventyr?