I'm not a robot

CAPTCHA

Privacy - Terms

reCAPTCHA v4
Link



















Original text

På et tidspunkt prøvede jeg, ligesom Andrei, min histories helt, at være bedre end alle andre, jeg troede på, at jeg var så god til mit job, at der simpelthen ikke kunne være en erstatning for mig, det eksisterer simpelthen ikke i naturen . Jeg har dog ikke arbejdet på skolen i over et år nu, og den er stadig ikke brudt sammen. Hvordan det? Meget enkelt - se overskriften. Selvfølgelig forstod jeg dette og trak de passende konklusioner meget tidligere end Andrey. Tak elskede psykologi! Begyndelsen på historienAndrey var en meget talentfuld finansmand. Og desuden var han en smuk, flittig, ambitiøs og i enhver forstand en vidunderlig ung mand. Efter at have afsluttet sin uddannelse med udmærkelse og modtaget gode anbefalinger fra sine lærere, fandt han nemt et job i en prestigefyldt virksomhed som assistent for økonomidirektøren. Andrei var altid den første, der kom på arbejde og den sidste, der gik. Han ønskede at dykke ned i alt, hvad hans virksomhed gjorde. Hans mål var at vide så meget som muligt og være så effektiv, at han ville blive uundværlig for virksomheden. Derfor viede han alle sine kræfter til arbejdet i virkelig høj kvalitet, så efter nogen tid besluttede hans chef at give ham en forfremmelse. Som før forsøgte Andrei i sin nye stilling at opnå sin uundværlighed på enhver mulig måde. Denne gang arbejdede han endnu hårdere. I sin fritid læste han arbejdsrelateret litteratur eller udviklede nye strategier for at forbedre sin effektivitet. Kolleger værdsatte og respekterede Andrey, og hans liv gik meget godt To år senere besluttede virksomhedens bestyrelse at overføre ham til stillingen som finansdirektør. Der var ingen bedre end Andrey til denne stilling i virksomheden. Da han først startede sit job som leder, blev han endnu mere besat af at blive bedre. I stedet for otte timer begyndte han at arbejde 12 timer om dagen. Det påvirkede selvfølgelig hans helbred. Andrey begyndte at få uforklarlig frygt. Af en eller anden grund begyndte han at tænke på, at alle de andre ansatte ville tage hans stilling. På trods af at økonomidirektøren har en høj løn, og stillingen forpligter ham til at lede andre medarbejdere, er Andrei blevet meget usikker på sig selv. Han var ikke en stærk teamleder og tilbød ikke ledelsesløsninger eller kvalitetsledelse. Tværtimod gav han så lidt vejledning som muligt. Han mente, at hvis han gav for meget information til sine medarbejdere, så ville en af ​​dem vide lige så meget, som han gjorde. Eller endnu mere... Uventede ændringer Alt gik dog godt i flere år. En dag besluttede virksomheden, at Andrey druknede i omfanget af sit arbejde og havde brug for hjælp. Virksomheden inviterede Yuri til at spille rollen som Andreis assistent, over hvem Andrei efter anmodning fra virksomhedens præsident havde brug for at tage protektion, det vil sige at lære de nødvendige færdigheder og give de nødvendige oplysninger. Som du måske kan gætte, var Andrei ikke glad for denne vending. Han behandlede Yuri på samme måde, som han gjorde med alle andre medarbejdere: han gav meget få instruktioner og var tilbageholdende med at dele sin viden. Yuri bemærkede dette, men fandt ikke ud af årsagerne til hans chefs opførsel. I stedet gik han for at lære af folk, der arbejdede i andre afdelinger. Efter nogen tid var Yuri i stand til at indsamle nok information til at udfylde hullerne i hans viden. Fem år senere meddelte bestyrelsen, at de ledte efter en ny administrerende direktør. Andrei, ansvarlig for mange vigtige områder af virksomheden, mente, at hans fineste time endelig var kommet. Rådet valgte to potentielle kandidater: Andrey og Yuri. Slut på historien Til alles overraskelse valgte bestyrelsen Yuri som deres nye administrerende direktør. Andrey kunne ikke tro det! Ingen i virksomheden var så effektiv som ham. Andrei forstod ikke, hvordan han tabte. Bestyrelsen forklarede, at Andrey er en uundværlig finansdirektør, og ingen anden kan udføre dette job bedre end ham. Derfor skulle han forblive i stillingen som finansdirektør.