Forfatterens note: Langsigtet planlægning er det, der optager mig mest. Dette er en duel... For at opnå succes skal du udføre en række handlinger: analysere omgivelserne og deltagerne i dit liv, sætte et mål i den smarte parameter (specificity_attainability_measurability osv.), skitsere en plan, prøv på ressourcer, bliv motiveret, sæt kontrolpunkter for planen - fakta. Det er nemmere at gøre dette for en virksomhed, men for dig selv... på forskellige måder. Det vigtigste, der hindrer 4 psykotyper ud af 16, er spontanitet, yderligere 3 kombinerer handlinger, 8 typer vil ikke bringe sagen til sin logiske konklusion. Så lad os tale om dette))) Når du analyserer, skal du nøje overvåge elementerne i miljøet og ikke gå glip af for eksempel økonomien. Hvis vi er ligeglade med politiske bevægelser, så er det bestemt fantastisk. Men hvad med lovene? De skal stadig opfyldes. Eller ikke. Tanker om denne sag dukker altid op, den ene mere interessant end den anden. Hvis vi ikke tager hensyn til mode eller stemning i vores omgivelser, så kan enhver bevægelse af vores partneres sjæl være en overraskelse. Men de mest interessante ting bliver forberedt af høje (lave) teknologier, som yngler oftere end katte. Det er fantastisk, når naboens dreng kører op til dit hus i en køligere bil end den, du har sparet op til de sidste 5 år. Men du vil blive endnu mere overrasket, hvis du finder ud af, at han har tjent penge til det på bare en uge. Derudover er det interessant, hvordan det går med vores konkurrenter. Og de er mennesker, som du aldrig har betragtet som sådan. Nye mennesker dukker op i dit miljø. Hvad de vil bringe med sig, vil kun tiden vise. Generelt vokser antallet af ukendte, der er ikke mere ro i sindet. Planlægningen er et særskilt emne Med 25 årsplaner er situationen generelt glad. Det er ikke klart, hvorfor man ikke tøver Her vil det være vigtigt at få aktuel information om ændringerne i miljøet omkring os. Eventuelle ændringer vil bringe stresspunkter. Derfor er det bedre at tænke over konsekvenserne af trinene, før du begynder at bevæge dig. Endelig skal du forbinde en plan-fakta-analyse til disse processer fejlberegninger og fejl Det er trods alt ikke vigtigt at vide, om der opstår en fejl, det er meget vigtigere at forstå, hvorfor det skete. Held og lykke til alle..