Fra forfatteren: Om det ømme punkt Internettet er fyldt med reklamer, der efterlyser kurser, der vil gøre dig til millionærer på én dag eller om et par uger. Dette er selvfølgelig fantastisk, men af ​​en eller anden grund ser vi ikke pakker af millionærer. Vi kan antage, at de gemmer sig, eller simpelthen ikke fortæller os om sig selv, men måske er der virkelig ikke så mange af dem. Og de få, der har haft succes, prøver ikke at tale for meget om det, da vores folk ikke er de mest venlige, så det er bedre at tie stille. Men hvorfor tager de dertil, betaler penge og håber på et mirakel? Jamen, for det første viser det sig som sagt for nogle faktisk at være omkring 7-12% af det samlede deltagerantal, måske flere, måske færre, afhængig af kurset, selvfølgelig. Og for det andet, for disse kurser er der en regel "Den, der har tid, tjener." Det ser sådan ud: Den, der begyndte at gøre det først, får 100 % af fordelene, den, der er nummer to, får 50 %, og så videre, indtil den når dem, der ikke længere modtager noget. Dette sker af den grund, at teknologier er bygget på princippet om at brænde nicher ud. For at forenkle eksperimentet, lad os tage et marked for ét produkt, lad os sige markedet for bamser. En mand kom på ideen om at sy en æske chokolade på en bjørn, solgte 100 bjørne for 3.000 rubler hver, brugte 1.000 rubler pr. bjørn på dette, modtog 2.000 pr. bjørn. Omsætningen beløb sig til 300.000 rubler. Som et resultat tjente jeg 200.000 rubler. Derefter laver han et kursus om "hvordan man tjener en million på bjørne", sælger 100 baner for 10.000 rubler hver, og underligt nok tjener han sin million. Og ved at tage sådan et kursus, bedragede han ikke engang nogen. Så begynder det sjove, for at andre kan tjene deres million på bjørne, skal de sælge 500 bjørne hver, og tilsammen skal de sælge 50.000 bjørne. Og alt ville være fint, men der er flere "men". Markedet har en kapacitet, lad os sige, at det er 100.000 bjørne om året. Det svarer til omkring 8.000 mus om måneden. Yderligere forstår vi, at der allerede er konkurrence på bamsemarkedet, og der er yderligere 100, måske 1000 virksomheder, der ønsker at sælge deres bamser. Måske er det ikke sådan et problem at montere 100 bjørne fra det første parti, men 50.000 bjørne er allerede ved at blive vanskelige. Der er en anden faldgrube, der kan være endnu værre end den første. Når sådanne kurser tages, gives der en trin-for-trin ordning for salg af et produkt, og alle erklærer, at dette er meget, meget fedt, da det er blevet testet. På den ene side, ja, men på den anden side bliver det en vægt om halsen på dette træningsforløb, som trækker det i bund. Oftest er sådanne kurser afhængige af betalt annoncering, fordi det giver resultater så hurtigt som muligt, for eksempel Yandex Direct, Google Adwords, Targeting, andre sjældnere. Og disse systemer er bygget på en sådan måde, at jo flere folk ønsker at købe reklamer i én niche, jo dyrere bliver indkøbet. Og i dette tilfælde spiser omkostningerne ved at sælge en bjørn først halvdelen af ​​fortjenesten, og i slutfasen hele fortjenesten. I dette tilfælde bliver det simpelthen ikke rentabelt eller endda urentabelt at sælge bjørne til den tidligere angivne pris. Det mest sørgelige er, at skaberne af sådanne kurser gør dårlige ting, ikke kun mod dem selv, deres elever, men også mod de mennesker, der allerede er på dette marked. For de lukker enormt mange grønne og inkompetente iværksættere ind, som med deres akavede handlinger ødelægger marked efter marked, niche efter niche. Modellen vi talte om ovenfor hedder "Savblade" og er kendetegnet ved konstante op- og nedture. Det passer nogle, men når du arbejder i denne tilstand, er der ingen grund til at tro, at du er en forretningsmand. Jeg finder denne type forretningsadfærd barbarisk og uacceptabel. Og for at være ærlig, så er det ikke særlig rentabelt, du kan tjene en million på denne måde én gang, men det er ikke muligt at tjene millioner konstant. Selvom det er muligt, hvis du konstant leder efter nye produkter og nicher, stikker næsen derind, snupper et stykke og løber til den næste niche. Jeg holder mig til "dyrknings"-modellen. Det ligger i, at du tager den niche eller det marked, du nyder at arbejde på, og trin for trin.