Fra forfatteren: Alt, hvad du ville vide om den dynamiske gruppemetode (ikke at forveksle med den psykodynamiske gruppe!), men var bange for at spørge Fortsættelse af artiklen. Start her, her og her.... I et professionelt miljø samles folk i grupper for at løse arbejdsproblemer. Det betyder, at den sætter sine egne "spilleregler", hierarki, jobbeskrivelser, magtområder og ansvar for hver person. Og dette er bare en god illustration af fjerne forhold. Og alt ville have været sådan. I teorien. Men i praksis opstår tætte relationer blandt fjernere. Når alt kommer til alt, hvis du kigger nærmere efter, her er nogen venner med nogen mod nogen, nogen giver nogen en tur, nogen har lånt penge af nogen, nogen ligger sammen med nogen osv. Eller for eksempel behandler chefen alle anderledes. Alle arbejder på samme måde, lad os sige, men de vil blive forfremmet, når en højere stilling af en bestemt person bliver ledig. Og alle ved cirka hvem i sig selv. Og spørger man dem, vil svarene være nogenlunde ens for én person. Alt dette betyder, at der i gruppen udover arbejdere starter nogle andre relationer op, som ikke burde være der. Men de er der. I store erhvervsorganisationer - sådan er det! Og denne tilstand bliver endda dyrket. Og alt dette, så folk bliver følelsesmæssigt knyttet til en bestemt arbejdsplads, og det er svært for dem at "bare skifte job" (som det ville være tilfældet i tilfælde af simple langdistanceforhold). Men nej, afskedigelse fra sådan et job kan være følelsesladet for den person, der beslutter sig for at gøre det, som at forlade sin egen familie. I følelsesmæssig forstand er forskellen mellem disse to grupper på niveau med højere primære mentale processer lille. Derfor kan ethvert arbejdshold betragtes som en lagkage af nære og fjerne relationer. Med andre ord er et arbejdskollektiv også sådan en dynamisk gruppe, men proppet med formodede fjerne relationer, jeg overvejer ikke her så specifikke grupper af mennesker som militære kollektiver eller en gruppe fanger i samme celle. Disse relationer har på trods af strengt definerede sociale korridorer og hierarki en del tætte relationer indblandet i dem. Det betyder, at bag den stærke ydre sociale regulering af disse gruppers liv, er de i høj grad bestemt af uformelle relationer mellem mennesker. Disse grupper af mennesker er med andre ord også illustrationer af en dynamisk gruppe, kun med mennesker placeret under særlige forhold. Det ser ud til, at han gav eksempler nok fra livet. Men jeg fanger mig straks i at tale ret aktivt lige fra starten om nære og fjerne forhold, uden egentlig at sige hvad det betyder. Det er tilsyneladende, hvad jeg vil gøre i den næste del...__________________________________________ Fortsættes her senere. I den nærmeste fremtid rekrutterer vi 2 terapeutiske grupper, hvor du kan arbejde med et lignende problem og andre. Det er 3-dages maratongrupper, der giver dig mulighed for ikke at sprede dit arbejde i 1,5-2 måneder, men at komme, arbejde hurtigt og komme videre. Mine andre artikler om den dynamiske gruppemetode er her: 1, 2, 3, 4. Feedback fra deltagere kan findes her (tekst), her (tekst) og her (video). forfatter: Oleg Nemykin | læge | gruppe psykoterapeut | St. Petersborg | detaljer, lav en aftale: whatsapp | 8 (911) 747-82-00 | viber Tak fordi du læser, synes godt om og kommenterer artikler. Feedback er meget vigtigt, det opfordrer dig til at skrive mere og bedre For at holde dig informeret om udgivelsen af ​​nye værker!