Fra forfatteren: Når en person skal til at starte et nyt liv, bliver han inspireret af håb og positive forventninger. Men er denne motivation alene nok til at gennemføre alle de ønskede ændringer. Artiklen taler om sammenhængen mellem dybe personlige ændringer og reelle ændringer i vores liv. Personlighed er den eneste virkelighed, som vi samtidig dyrker indefra Hvor ofte hører vi højtidelige ord om, at nogen starter et nyt liv. “Jeg starter på mandag!..” Og dette nye liv forventes uden stress, uden cigaretter, uden overspisning, uden angst, uden at vende tilbage til et tidligere forhold, uden vrede, uden depression, uden at sygne hen i et kedeligt job.. Sådan en person ser normalt på dig med respekt, medmindre dette selvfølgelig ikke er det tiende forsøg på at ændre dit liv. Og hvis han lykkes, så bliver han en rigtig helt i sit miljø. Ved enhver lejlighed omgiver en nysgerrig skare ham med spørgsmålet: "Hvordan gjorde du det?" Der er mange undskyldninger for, hvorfor du bare skulle ryge en cigaret, aftale en mere, allersidste date med din eks, eller udsætte søgen efter et nyt job på ubestemt tid. Der blev trods alt gjort seriøse forsøg, energi, penge og tiden blev brugt. Men situationen begynder jævnt at vende tilbage, som en forlænget fjeder. Et godt mål, at forbedre kvaliteten af ​​dit liv, virker uopnåeligt og begynder bogstaveligt talt at glide ud af dine hænder. En person klynger sig til enhver mulighed, er klar til at gøre hvad som helst, men virkelighedens grå matrix trækker ham systematisk tilbage i sine netværk. Hvorfor er livet så uretfærdigt for dem, der ønsker at ændre det. Den store Albert Einstein sagde følgende: "Nej problem kan løses.” beslutte på samme bevidsthedsniveau, som det blev skabt på.” Som en analogi kan vi tegne billedet af en person, der forsøger at nå et æble, der hænger på et træ. Det er på jorden - niveauet af problemet, hvorfra du ikke kan få et æble. Løsningen er indlysende - han skal ud og hente en stige, som han vil være i stand til at hæve sig over problemets niveau og let plukke et æble med, hvis alt er latterligt enkelt, så er det med en forandring i livet slet ikke. Hvor kan du finde den samme trappe, som du nemt kan klatre op ad til et nyt liv. Det viser sig, at en sådan trappe findes? Dette er en model af logiske niveauer i vores neurologi. Vi vil ikke liste alle niveauer, der findes i denne model, vi vil kun berøre niveauerne "adfærd", "intention" og "personlighed." Det særlige ved denne model er, at niveauerne er strengt underordnet hinanden. Det betyder, at ændringer på et højere niveau altid fører til ændringer på alle underordnede niveauer. Dette svarer til hierarkiet i en organisations ledelse, hvor afdelingslederne rapporterer til direktøren, og deres underordnede er ordinære medarbejdere. I vores psyke er almindelige medarbejdere former for adfærd, der adlyder overordnede – de intentioner, der ligger til grund for dem. Og direktøren er personens personlighed, som styrer eventuelle ændringer i hensigter og adfærd. Derfor fører intentionen om at starte et nyt liv meget hurtigt til en ændring i adfærd. En person begynder at opføre sig anderledes - dette er umiddelbart mærkbart. Intention er selvfølgelig ikke så mærkbar bag adfærd nogle gange kan man kun gætte om det. Men det, der er absolut skjult for observation, og for personen selv, er hans personlighed, billedet af sig selv, der ligger bag alt dette. Og med hensyn til indflydelsesniveauet er personen i vores eksempel lig med direktøren. Hvad sker der så? Intentionen om at starte et nyt liv var ikke aftalt med direktøren, altså den enkelte. Det er klart, at fra synspunktet af en person, der er forblevet den samme, opfattes intentionen om at ændre livet som meningsløs og endda fremmed Den personlige identitet af en person, præsenteret i form af hans