Mange mennesker, herunder nogle psykologer, tror, ​​at business coaching hovedsageligt handler om penge og karriere. Men i virkeligheden er dette ikke sandt eller ikke helt sandt. En væsentlig del af arbejdet i coaching-tilstanden beskæftiger sig med dybe personlige og psykologiske problemer hos en person, og ganske ofte med konsekvenserne af tidligere psykologiske traumer. Nogle gange i erhvervslivet, især virksomheder, opstår situationer, når en person befinder sig på randen af ​​moralsk og psykologisk sammenbrud. Og det sker måske ikke, fordi han er svag eller stærk, men fordi han er fanget i for hårde virksomhedsspil eller kontorkrige. Klienter er ofte intellektuelt og kommunikativt stærkere end psykologer forretning er forståelsen af, at deres klienter på en eller anden måde kan være intellektuelt stærkere end den person, de henvendte sig til for at få psykologisk hjælp. De, der har været i erhvervslivet i lang tid, har normalt gode menneskelige færdigheder og stærke kommunikationsevner. Derudover har de en så vigtig ressource som implementeringspotentiale, det vil sige, at de ved, hvordan de skal føre deres planer og ideer ud i livet. Og på trods af alt, hvad der er sagt i det foregående afsnit, finder folk fra erhvervslivet sig nogle gange i møde med en psykolog, mens de er på randen af ​​et nervøst sammenbrud eller føler, at de glider ind i en sump af håbløshed, apati og depression. Sådanne mennesker kan henvende sig til psykologer, fordi de ikke har nogen andre at diskutere deres situation med, og de forstår, at de har brug for det et upartisk syn på, hvad der sker, et udefrakommende syn. De kender måske deres svagheder, herunder psykiske problemer, og har lært at skjule alt dette for andre. Der er dog en risiko for, at fjender og rivaler stadig kan finde ud af disse svagheder og ramme dem, hvor de gør ondt. Så hos en psykolog leder forretningsfolk ikke efter en frelser eller trøster, men snarere en ligeværdig partner, der kan hjælpe dem med at forstå deres. kompleks "sag" Samtidig er det værd at tage højde for, at folk nogle gange falder i "virksomhedsfælder", som deres kolleger skaber for dem sammen med de involverede psykologer. Der er tilfælde, hvor personer, der er i en situation med akut, langvarig konflikt med deres chef eller en del af teamet, sendes til en vurderingsprocedure (en omfattende personalevurderingsprocedure). Og det er ikke overraskende, at psykologen under denne undersøgelse finder i emnets sjæl en masse aggression, mistænksomhed og endda øget mistænksomhed, fordi personen faktisk befandt sig i et felt af intriger og konflikter, og de samme intriger og konspirationer er virkelig bliver vævet mod ham. Men en psykologs konklusion i dette tilfælde kan bruges som et ekstra middel til at lægge pres på en person af overordnede. Så forretningsfolk leder oftest efter psykologer, der på ingen måde er forbundet med deres virksomheder, og normalt ikke reklamerer for det af deres kommunikation med healere af menneskesjæle. Overkompensation og uhelede traumer Der bor mange flere psykologisk traumatiserede mennesker i vores verden, end det ser ud ved første øjekast. Folk kan komme til skade ikke kun i familien, men i børnehaven, i skolen og i gården, i børneklubber og sportsafdelinger. Og nogle gange viser børn fra gode familier sig at være særligt utilpassede til samfundets aggression, så de finder også en mulighed for at traumatisere deres sjæl, omend uden for deres hjem. Vi lægger ikke mærke til traumatiserede mennesker omkring os, fordi de har lært at forklæde sig godt som succesrige og glade beboere i den sociale skov. Faktum er, at vores psyke har stor plasticitet og fleksibilitet, og vi finder en række forskellige måder at på en eller anden måde kompensere for virkningen af ​​de stressende situationer, vi skulle igennem. Så i en alder af 20 formår mange at overvinde konsekvenserne af barndoms- og ungdomstraumer eller lære at skjule dem på en dygtig måde. Nogle stædige og viljestærke mennesker foretrækker ikke at gemme sig for deresproblemer og problemer, men at angribe dem frontalt. Som et resultat opnår de at overvinde vanskeligheder ved at udvikle nogle kompenserende færdigheder og evner. Sådan kan en person, der stammer som barn, blive en god taler og gennemføre komplekse retoriske dueller under forhandlinger. En skrøbelig og undertrykt dreng mestrer evnerne til hård kampsport. Meget ofte gennemgår generte og feje unge mennesker "pickup"-træning og opnår endda noget på dette område. I erhvervslivet er der mange mennesker, der har "lavet sig selv", og blandt dem er der mange, der har dannet sig stærke overkompenserende. mekanismer i deres psyke, bliver en slags "terminator". Det vil sige, at de ved at kende deres svagheder har opnået, at de på mange måder er blevet overlegne i forhold til dem, der tidligere var stærkere og dygtigere på nogle måder person, der formåede at blive succesfuld socialt og professionelt, pludselig begynder at mislykkes. Det første område er området for tætte interpersonelle forhold og familieliv en fagligt og socialt succesfuld en person står over for konfrontation med de samme "terminatorer" som ham selv, men kun endnu mere sofistikeret inden for social dynamik. Således, i løbet af arbejdet i business coaching mode, årsagerne til, at kommunikativ succes og socialt aktive mennesker, der har mange venner og føler sig godt tilpas i ethvert selskab, finder sig selv i et forhold og begynder at leve med deres partnere under samme tag, pludselig befinder sig hjælpeløse og opfører sig ikke særlig tilstrækkeligt. Faktum er, at deres sociale succes var resultatet af overkompensation, som er fokuseret på kommunikation med venner eller kollegaer, men ikke på forhold til pårørende, som du skal være åben og kommunikere med på tætte afstande. Hvad er vigtigere - professionalisme eller social refleksion Når man udvikler en karriere i erhvervslivet, når folk på et tidspunkt et niveau, hvor der ikke er nogen absolut uprofessionelle mennesker: de forbliver alle på de lavere niveauer i erhvervsorganisationen og kan ikke bryde igennem til toppen? . I dette tilfælde begynder konkurrencen mellem dem, der har opnået lignende succeser som dig, ikke at være baseret på kriterierne om større eller mindre professionalisme, men på hvem der er mere fleksibel med hensyn til sociale relationer. På højere niveauer i virksomheder er der komplekse "kontorkrige", intriger og spil bag kulisserne. At forstå alle disse spil kræver sociale refleksionsfærdigheder og forståelse for komplekse manipulative teknikker. Som kontorkrigenes store strateger kan lide at sige: "Du skal være i stand til at tælle flere skridt frem, mens jeg laver business coaching, bemærkede jeg, at folk, der voksede op i ikke de mest velstående familier, hvor der var mange åbenlyse og skjulte." konflikter, hvor en af ​​medlemmernes familier var tilbøjelige til forskellige former for manipulation, viser de sig at være mere tilpasset kontorkrige og intriger end dem, der voksede op i velstående familier. Det viser sig, at de, der blev tvunget til at mestre refleksion færdigheder på niveau med interpersonelle relationer er i stand til at konvertere disse evner til færdigheder af social refleksion og forstå logikken i social dynamik Det er interessant, at når forretningsfolk forsøger at overføre deres erfaringer relationer til mennesker i arbejdssituationer til relationer i familien, så hjælper deres sociale refleksion dem ikke altid i alt. I første omgang kan de slå deres partnere i form af retorik og forhandlingsevner, hvor de eksplicit og implicit opnår mere gunstige vilkår for sig selv. Men efterhånden finder deres kære ud af disse spil, og så begynder de at tænke på hævn. Tillid er en meget vigtig ressource Nogle mennesker siger i spøg, at de tjener penge enten på bedrag eller på tillid. Penge tjent på bedrag kan være store og hurtige, men en sådan succes er ikke stabil eller permanent..