På dagens uddannelsesmarked ser vi et stort antal trænere. Og hvert år slutter snesevis af nye specialister sig til vores profession. De fleste eksperter mener, at det kan være nemt at blive en god træner - gå gennem en uddannelse af trænere, få et certifikat, udvikle (eller lån) flere programmer - og gå videre, men efter at have mestret værktøjerne, bliver ikke alle specialister en mester! Men kun personlighed. Det samme sker med trænere. Ud af tusindvis af specialister kan vi ikke kalde alle professionelle. I dag ser vi ofte unmemorable, kedelige trænere, der "læser" uddannelser og ikke leder grupper, fagligt deforme og følelsesmæssigt udbrændte ," du siger. Og du vil have ret. Som i ethvert hjælpefag er en coach underlagt disse risici. Derfor, hvis du ønsker at blive i faget i lang tid og arbejde på en måde, som både du og dine klienter nyder, er arbejdet forude point: 1. Tænk over, hvorfor du kom ind i dette erhverv. Klar motivation øger altid arbejdsniveauet. Du er ikke forpligtet til at diskutere det med nogen, så vær ærlig over for dig selv. Blev du træner, fordi du vil have anerkendelse og respekt, entusiastiske fans? Super, det er i trænerfaget. Vil du konstant være opmærksom på, nyde autoritet og betydning? Vær venlig. Vil du tjene penge på dette? Og det er muligt. Når du selv har besvaret dette hovedspørgsmål, vil du forstå, hvad du gør her. Og folk vil forstå dette. Og det bliver nemmere for jer at arbejde sammen. Fordi klienter også ønsker hjælp fra en stærk og karismatisk coach, som vil indgyde tillid hos dem. De ønsker også en intelligent, fornuftig, kyndig specialist. Og mange leder desperat efter en professionel, der ved, hvordan man tjener penge og hjælper kunder med at gøre det. Når du finder dig selv, vil kunderne finde dig.2. En af hovedreglerne for coaching er at leve som du lærer. Derfor forventes det, at en træner, der underviser i salg, fortæller historier om skøre salg fra personlig erfaring. Og fra en time management coach - høj personlig organisation og effektivitet. Og selvfølgelig, hvis du underviser i "jeg-udsagn" på uddannelsen, men du selv ikke anvender det i dit arbejde og liv, så vil deltagerne hurtigt mærke din falskhed, og træningen bliver næppe særlig effektiv.3 . Og relateret til den anden, er den tredje regel for succesfuld coaching konstant at arbejde gennem dine interne problemer. Personlig terapi, konstant supervision, daglig personlig udvikling. Og her handler spørgsmålet ikke om traditionel avanceret træning – 10 nye øvelser og teknikker. Her er et spørgsmål om din egen personlige vækst. Og for dette skal du først og fremmest tillade dig selv at være ikke kun en professionel, men også bare en person - med dine fejl, "indhegninger" og "kakerlakker" vil jeg især bemærke, at dette punkt gælder for alle trænere. fordi nogle erhvervstrænere, De tror, ​​det ikke er noget for dem. "Jeg har et klart, dokumenteret forhandlingstræningsprogram, og hvad har det at gøre med, hvordan jeg opbygger relationer med mennesker i mit liv?" Efter min mening meget simpelt. Hvis du kan se, hvordan forhandlinger foregår i dit liv, kan du se, hvordan det sker med dine kunder. Og hvis du ved, hvordan du løser problemer i dit liv, vil du højst sandsynligt også hjælpe din klient. Ellers vil alle øvelserne forblive meget teoretiske materiale. Og den største fordel ved at arbejde med interne problemer er, at du ikke længere bliver "hooked" af klientens problemer. Men dette er en af ​​komponenterne i professionel deformation. Hvorfor føler vi nogle gange, at vi "drukner" i vores klienters problemer, vi kan ikke forblive ligeglade med nogle sager, og ofte kan vi ikke finde en tilgang til at løse nogle problemer? En af grundene er vores egne ubearbejdede problemer, der ikke tillader os at komme videre. Og selvfølgelig er der et stort antal.