Pessimist i holdet (kommentar til "Job.ru")1. Hvad skal en leder gøre, hvis der er en pessimist i teamet, som med daglige klager over livet generer alle omkring sig?2. Hvordan skal andre medarbejdere opføre sig med sådan en kollega?3. Hvordan genkender man sådan en pessimist, da han lige kom til dit kontor for at søge job? Pessimisme er et filosofisk begreb snarere end et psykologisk. Ifølge Schopenhauer er essensen af ​​et pessimistisk livssyn "livet selv, selve verden og selve eksistensen er ondskab og pine." Mennesket er altså dømt til at lide, og kun døden kan redde det fra det. En pessimist ser alt i sort - sig selv, sit liv og verden omkring ham. I psykologi er den nærmeste person til billedet af en pessimist den depressive personlighedstype, selvom en deprimeret person først og fremmest bebrejder sig selv for alle de problemer, der sker, og en pessimist oftest ikke bebrejder nogen, men blot klager over en sådan verdens uretfærdige struktur. Pessimisme er en smitsom ting, næsten ligesom influenza. Før du ved af det, begynder du at nyse, så stiger din temperatur, din hals bliver tilstoppet og hele din krop begynder at gøre ondt. Her er billedet ens, selvom symptomerne er noget forskellige. Når du er omkring en sådan person, begynder dit humør umærkeligt at forværres, dit hoved gør ondt, din appetit og smag for livet forsvinder. Alt på en eller anden måde krymper og bliver mørkere for vores øjne. Hvis noget som dette begynder at ske for dig uden indlysende årsager, så se om der er en person ved siden af ​​dig med Pjerrots ansigt, trist, stille og eftertænksom. Bitre folder i mundvigene, ydmyghed i blikket og holdningen - det er de karakteristiske ydre træk hos en pessimist, som han kan genkendes af. Pessimister ved, hvordan man ødelægger stemningen og slukker glæde og fantasiflugter, men det betyder ikke, at de i et hold bare er ballast. En pessimist kan teste enhver idé for dens gennemførlighed. Som W. Churchill sagde, "en pessimist ser vanskeligheder i enhver mulighed, en optimist ser muligheder i enhver vanskelighed." Derfor er det bedste arbejdshold en optimist-drømmer, en pessimist og en realist. Sidstnævnte lytter til begge dele, deler alt sagt med to og tilføjer data fra erfaring og statistik. Hvis du ikke vil spilde din tid og penge på at implementere en idé, der virker lovende for dig, så inviter en pessimist til at teste den, han vil straks finde alle de faldgruber, mure, som du kan bryde dit hoved imod, og forhindringer, som du vil skal klatre over. I coaching er der endda sådan en "Three Hats"-teknik, når folk i positioner som optimist, pessimist og realist sidder på tre stole og diskuterer en idé eller et problem. Så hvis der er en pessimist i dit team, men trods alt ovenstående, er han en vigtig og nyttig person, så er lederens opgave at holde ham så beskæftiget som muligt med noget, der bedst relaterer sig til kritik, og evt. , isoler ham fra resten af ​​holdet, så "influenzaen" ikke er så ødelæggende, som den kan være. Hvis der er meget lidt eller ingen gavn af det, er det selvfølgelig bedre at skille sig af med det. Jeg vil anbefale, at resten af ​​medarbejderne holder sig fra pessimisten, især hvis de har et tungt hjerte. At skændes med ham er oftest nytteløst, og det er næsten umuligt at acceptere hans idé om, at verden er ond, og intet godt vil ske. Medmindre du græder til ham, når du har det meget dårligt, og alle andre ikke forstår hvor meget, og de siger noget som "tag dig sammen", "det er okay", "alt bliver godt" eller giver råd om, at du er ikke i stand til at acceptere. Han vil være i stand til at forstå og dele din tilstand og endda sympatisere med den. Du kan genkende en sådan person, når du søger et job enten ved de ydre tegn, der er beskrevet ovenfor, eller ved at stille ham spørgsmål som "hvad godt er der sket i dit liv for nylig?", "hvilke udsigter ser du for dig selv i vores virksomhed?" , hvad med hvad er dine drømme og håb?” Der vil enten ikke være nogen svar, eller de vil være meget vage eller på en eller anden måde relateret til lidelse (det vil ikke være så svært, noget vil fungere osv.).).