Todos los días en el proceso de comunicación nos encontramos con manipulación. Los manipuladores nos rodean en todas partes: en la escuela y en el trabajo, esperando en casa, sonriéndonos desde brillantes carteles publicitarios y pantallas de teléfonos inteligentes. A menudo, nosotros mismos, deliberada o inconscientemente, intentamos desempeñar este papel, a primera vista, indeseable. Averigüemos qué es la manipulación y qué tan aceptable es este método de influencia. Primero, definamos la terminología. La manipulación es una influencia oculta sobre una persona con el fin de inducirla a realizar determinadas acciones contrarias a sus propios intereses. Los participantes en cualquier manipulación son el manipulador (la persona que ejerce la influencia) y la víctima (a quien se dirige). Aunque el término “manipulación” en la vida cotidiana tiene una connotación negativa, las personas más exitosas en la vida son hábiles manipuladores. Y esto plantea una pregunta lógica: "¿Es malo ser un manipulador?" Un niño, al escuchar cuentos de hadas, se enfrenta a descripciones de manipulación desde la infancia. La encarnación de la astucia en los cuentos de hadas rusos es el zorro. Fue el Zorro quien engañó y se comió a Kolobok. El tramposo pelirrojo atrajo a Cockerel fuera de la cabaña tres veces. En el cuento de hadas "El zorro y la liebre", la cabaña del Zorro se derritió, ella pidió pasar la noche en la casa de la liebre y la echó. Sin embargo, no sólo el zorro es famoso por su ingenio en el folclore. Incluso un héroe tan positivo como Iván el Zarevich se casará con la princesa salvada, adquirirá riqueza y poder real; todo esto gracias a su astucia e ingenio, que también son manipulaciones. Por lo tanto, las manipulaciones, por un lado, pueden usarse para fines insidiosos y. fines destructivos, por otro lado, pueden estar dirigidos al beneficio de la pareja (para que ambas partes queden satisfechas con la comunicación). No decir toda la verdad para proteger a su pareja. Fingir ser débil para evitar el peligro. Fingir confianza en sí mismo cuando le falta. Describir la situación de manera más dramática para emocionar al interlocutor. Todo esto es manipulación. ¿Son aceptables? Depende de la situación específica. Veamos algunas manifestaciones de manipulación en la comunicación. Impacto del amor Aquí no estamos hablando de "grande y puro", sino del caso en el que una persona recibe reconocimiento sólo cuando se cumplen ciertos requisitos o condiciones. Por ejemplo: “Si haces tal o cual cosa, te amaré”. Una de las formas más efectivas, y al mismo tiempo crueles, de obligar a un ser querido a actuar en detrimento de sus propios intereses. Naturalmente, aquí no estamos hablando de armonía en las relaciones. Influencia del miedo. Una persona asustada se convierte más fácilmente en víctima de un manipulador. En una situación de estrés y falta de información, tiende a traspasar la responsabilidad a otra persona, actuando a menudo en detrimento de sus propios intereses. La influencia de la culpa, como la “influencia del amor”, se encuentra a menudo en la vida familiar. Habiendo acusado a la pareja de algo, el cónyuge, por así decirlo, recibe la prerrogativa de exigir algún tipo de acción como compensación por el daño causado. El impacto de la culpa se encuentra a menudo en las relaciones entre padres e hijos. ¿Recuerdas el episodio de la caricatura soviética "Prostokvashino", cuando la madre del tío Fyodor se lamenta: "Yo te crié, no dormía por las noches y tú..."? A nadie le gusta ser culpable. La tensión y la indignación por la injusticia se están acumulando. ¿Vale la pena hablar del carácter destructivo de este método de interacción para las relaciones? Las personas inseguras tienen más probabilidades de convertirse en víctimas de manipuladores. Ellos, inclinándose ante la autoridad (a menudo imaginaria) de otro, consideran que su posición no es lo suficientemente cierta y están de acuerdo con lo que esencialmente no les conviene. La influencia del orgullo. Un poco de adulación, y está en mis manos. Utilizando el orgullo y la vanidad de una persona, puedes obligarla a aceptar condiciones que no le convienen del todo. Imagínese una conversación entre un jefe y un subordinado, cuando nota todos los méritos de un empleado, lo carga con nuevas responsabilidades como personal prometedor, pero el salario no aumenta. Cuanto más experimentamos.!